Know how im Projektmanagement ist eine entscheidende Grundvoraussetzung für die Durchführung erfolgreicher Projekte. Aber wie das Know how erwerben? Neben der Sammlung der notwendigen beruflichen Praxis in Projekten fordern immer mehr Unternehmen bereits bei der Einstellung von Mitarbeitern den Nachweis von Projektmanagement Know how. Der Ruf nach zertifizierten Projektmitarbeitern, Projektleitern und Projektmanagern wird immer lauter.

Hier haben sich weltweit drei Projektmanagementstandards durchgesetzt.

Der weltgrößte Projektmanagementverband PMI kommt aus dem Amerikanischen.

Im PMI gibt es drei Stufen der Zertifizierung:

• Zertifizierter Mitarbeiter im Projektmanagement (Certified Associate in Project Management – CAPM) – verfügt über Basiskenntnisse im Projektmanagement
• Projektmanagementexperte (Project Management Professional – PMP) – besitzt eine spezifische Ausbildung und kann einschlägige Erfahrungen im Projektmanagement von mind. 3 Jahren nachweisen
• Programm Management (Program Management Professional – PgMP) – hier müssen mind. 4 Jahre Berufspraxis als Projekt- und Programm-Manager nachgewiesen werden

Die IPMA (International Project Management Association) ist eine non – profit Organisation – bestehend aus ca. 40 nationalen Projektmanagementvereinigungen.

Bei der IPMA werden vier Zertifizierungsstufen unterschieden:

• IPMA Level D = Projektmanagement-Fachmann/-frau
• IPMA Level C = Zertifizierter Projektmanager
• IPMA Level B = Zertifizierter Senior-Projektmanager
• IPMA Level A = Zertifizierter Projekt-Direktor

Grundlage der IPMA Zertifizierungen ist die International Competence Baseline (ICB), die bereits in der Version 3.0 vorliegt und nationale Besonderheiten berücksichtigt. Die deutsche ICB 3.0 (NCB 3.0) kann hier herunter geladen werden.

Gerade die IPMA schenkt dem menschlichen Faktor in Projekten besondere Aufmerksamkeit.

Die PM-ZERT ist in Deutschland die unabhängige Zertifizierungsstelle und sichert mit dem 4-L-C die sehr hohe Qualität der Zertifizierungen.

Der Dritte im Bunde ist Prince2 (Projects IN Controlled Environments). Prince2 ist in nahezu 50 Ländern verbreitet und hat seinen Ursprung im reinen IT-Projektmanagement. Im Laufe der Zeit ist Prince2 jedoch sehr populär geworden – hat sich vom reinen IT-Projektmanagement gelöst und gilt heute als de facto – Standard in Großbritannien.

In Prince2 gibt es zwei Ebenen der Zertifizierung:

• Foundation = Mitglieder eines Projektmanagementteams
• Practitioner = Führen und managen eines Projekts

Prince2 ist ein prozessorientierter Projektmanagement – Ansatz, der sich mit Prozessen und Komponenten auseinander setzt. Seine Techniken liefern einen Leitfaden der eine Art Beschreibung liefert . . . was, wann, wie, von wem und mit welchen Hilfsmitteln ein Vorhaben umzusetzen ist.

Egal wie man zum Thema Zertifizierung im Projektmanagement steht – entscheidend ist Know how und Erfahrung – will man erfolgreich Projekte abwickeln. Bei allem Termin- und Kostendruck, darf man nicht vergessen – wer in Projekten die Ergebnisse erzielt die Projekte zu Erfolgsgeschichten machen – es ist der MENSCH.

Author: Yves Mollenhauer