Im vorletzten Teil des Videopodcast zum Buch “Wegweiser für Manager” diskutieren Dr. Stefan Sorg, Yves Mollenhauer und Guido Schmitz über die die richtige Einführungsstrategie einer ECM-Lösung.
Ein ECM-System zu installieren und dieses anschließend erfolgreich im Unternehmen zu aktivieren sind zwei paar Schuhe.
Wie so oft: Der Teufel steckt im Detail – eben auch bei ECM-Projekten!
In unserer vorletzten Saperion-/Pentadoc-Talkrunde werden genau diese Probleme diskutiert – unstrukturierte Vorgehensweisen und die dadurch bedingten, auftretenden Fehler bei den Umsetzungen. Dabei sollten ECM-Projekte mehr als sorgfältig evaluiert und langfristig pilotiert werden, denn sie wollen durch nachhaltige Bemühungen die schlecht strukturierten, nicht zukunftsfähigen Informationsprozesse wandeln und dabei tiefenwirksam in die Prozesse eines Unternehmens eingreifen. Zu denken ECM-Projekte könnten mal eben schnell eingeführt und abteilungsübergreifend etabliert werden, ist schlichtweg falsch. „Dieses Vorgehen erzeugt eher verbrannte Erde, die sie lange nicht mehr bestellen können“ verdeutlicht Yves Mollenhauer die Situation.
Doch schauen Sie selbst …
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Weiterführende Links:
- Wegweiser für Manager: Das papierarme Büro – Link zum Buch
Author: Guido Schmitz
