Was haben Projektmanagement und Risikomanagement gemeinsam?
In einem früheren Artikel habe ich geschrieben, dass Risikomanagement eine Teildisziplin des Projektmanagements und im Grunde integraler Bestandteil jedes guten Projektmanagements ist.
Was soll also jetzt diese Fragen? Berechtigt, wenn Sie dies jetzt fragen und ich möchte etwas auf die Beweggründe meiner Frage eingehen. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Bereits im dritten Quartal 2009 ermittelte Pentadoc Radar im Rahmen einer Umfrage zur Finanzkrise, dass besonders die Wirtschaftlichkeit wieder die führende Rolle für Unternehmen bei IT-Investitionsentscheidungen spielt. Und auch wenn sich die allgemeine Stimmung der deutschen Wirtschaft über den Jahreswechsel hinweg deutlich verbessert hat und deutlich positive Prognosen für einen Stimmungsaufschwung sorgen – die Kosten werden auch in einer aktuellen Umfrage der Experton Group als größte IT-Herausforderung für 2010 seitens der 401 befragten IT-Entscheider gesehen. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Christoph Tylla
Irgendwann ist es fast immer soweit! Das Projektteam ist heiß auf die Produktauswahl. Im Rahmen eines ECM-Projektes kommt es zu dem Punkt, dass Software evaluiert und gekauft werden soll. Viele verschiedene ECM-Hersteller bzw. ihre Integratoren versuchen den einen Kunden von sich und ihren Leistungen zu überzeugen. Da werden Konzepte ausgearbeitet, Preisstaffeln und Lizenzmodelle bemüht. Am Ende bleibt ein ziemlich ratloser Kunde, der zudem meist noch verwirrter als vorher ist. Dies schreckt Kunden ab und lässt sehr oft das Gefühl aufkommen, dass Mängel bewusst hinten angehalten wurden oder dass hier Komponenten erst teuer nachgekauft werden müssen, obwohl das Angebot doch günstig erschien. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Christian Dlapka
Oftmals wird man in Kundengesprächen mit der Aussage konfrontiert: “Wenn wir die Verwaltung unserer Dokumente in SAP abbilden, dann kostet uns das ein Vermögen”. Solche oder ähnliche Aussagen hört man immer wieder wenn es darum geht, eine strategische Ausrichtung für die Verwaltung der Unternehmensinformationen zu konzipieren. Doch woher kommt diese Einstellung? Ist sie fundiert oder wurde sie jemals von denjenigen überprüft, die ein Vorhaben planen? Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Reiner Kappus
Kennen Sie die häufigsten Probleme in Projekten?
Was uns tagtäglich in vielen Projekten immer wieder begegnet ist so simple und dennoch befällt es nahezu jedes Projekt – oft sogar bereits in der Initiierungsphase und dann begleitet es das gesamte Projekt. Dabei wird normalerweise bereits in der Planung sehr viel Wert darauf gelegt. Ich denke Sie können es bereits erraten – es sind die Probleme die im Projektmanagement mit der Einhaltung der Termine einhergehen.
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Author: Yves Mollenhauer
