Mehr PS fürs Projektmanagement (Intro)

Entscheidend für  wirtschaftlichen Erfolg in Unternehmen sind heute Innovationen und Schlüsselqualifikationen. Projekte und ihre erfolgreiche Umsetzung sind in den letzten Jahren zum entscheidenden Faktor innerhalb der gesamten Wirtschaft geworden.

Projekte als Form der Zusammenarbeit von Menschen um Lösungen zu realisieren, sind heute quasi nichts mehr wegzudenken. Fast jedes Vorhaben wird in Form von Projekten abgewickelt – Projekte bilden heute und künftig die dominierende Form der menschlichen Zusammenarbeit.

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Author: Yves Mollenhauer

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der anfang von projektmanagement

enterprise content management (ecm) und projektmanagement (pm) gehören untrennbar zusammen. jede einführung oder weiterentwicklung von ecm wird über projekte realisiert. somit ist der erfolg von ecm entscheidend vom know how im pm abhängig.

neben ecm ist pm das zweite große themengebiet hier auf dem blog.

nun denn, fangen wir an . . .

von zu viel theorie, gerade im projektmanagement halte ich nichts, für mich ist projektmanagement etwas lebendiges. wer sich mit der theorie intensiv befassen möchte, dem lege ich die vielen guten bücher ans herz. sicher werde ich hier und da auf literatur verweisen und das eine oder andere pm – buch auch etwas ausführlicher in der rubrik buchvorstellungen aufnehmen.

doch die entscheidung muss letztlich jeder für sich treffen, was erforderlich ist um sein vorhaben umzusetzen.

wer ein vorhaben realisieren will, entscheidet sich nach mehr oder weniger intensiver beschäftigung mit der umsetzung für eine möglichkeit. ein vorhaben in form eines projekts umzusetzen ist – wie ich meine – eine gute wahl. warum erfahren wir später.

wichtig ist jedoch zu wissen – Projekte . . .

• benötigen zeit
• haben mindestens ein ziel (vielleicht ecm einführen)
• kosten geld
• haben risiken und chancen

und genau weil hier vor allem die chancen genutzt werden sollen, die sich mit der umsetzung des vorhabens ergeben, wollen wir ja das vorhaben realisieren. ob es nun ein innovatives, neues vorhaben ist oder nicht, spielt hier eigentlich nicht ernsthaft eine rolle.

für projekte gibt es nach meiner meinung zwei ganz entscheidende startkriterien:

• die beantwortung einiger wichtiger fragen am anfang (die 5 w’s)
• die entscheidung über das vorgehen (vorgehensmodell)

sind beide kriterien klar definiert, kann es losgehen.

aber oft kommt bereits jetzt die erste große hürde bei der umsetzung eines strategischen, zielgerichteten und effizienten projektmanagements. wie starte ich richtig?

ich möchte nun genau dieser frage auf den grund gehen und damit jedem die möglichkeit geben die frage für sich persönlich zu beantworten.

Author: Yves Mollenhauer

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projektmanagement – intro

überall begegnen wir projekten – im privatem wie auch im geschäftlichen umfeld. projekte werden immer wichtiger für den erfolg eines unternehmens. damit sich die immensen investitionen rechnen und der gewünschte / notwendige erfolg einstellt, ist ein strategisches, zielgerichtetes und effizientes projektmanagement unabdingbar.

in einer für mich sehr interessanten studie der deutschen bank, wird die entwicklung des projektmanagements bis zum jahr 2020 skizziert. unter der internetadresse www.expeditiondeutschland.de, können sie sich einen eindruck verschaffen wo die reise hingeht.

wer in projekten arbeitet und erfolgreich sein will braucht projekt know how.

neben der fach-, methoden- und organisationskompetenz wird es immer wichtiger soziale kompetenz zu entwickeln um projekte erfolgreich zu gestalten. denn es sind die menschen, die projekte zum erfolg führen.

eignen sie sich das know how an um im projektmanagement erfolgreich zu sein. der experten – blog der pemtadoc hilft ihnen dabei und wird sie bei ihren projekten unterstützen.

lassen sie sich auf das abenteuer unserer zeit ein – machen sie ihre projekte zu erfolgsgeschichten und sie werden nicht nur das ernten was sie sich wünschen – nein sie werden auch eine menge spaß haben.

das abenteuer projekt mit dem richtigen know how, strategisch und zielgerichtet durchgeführt gehört die zukunft und ist der garant für erfolgreiches business.

seien sie dabei!

diese seiten sollen neugierig machen auf das thema projektmanagement.

meine persönlichen gründe mich mit projektmanagement zu befassen sind . . .

• es mach mir spass
• projekte verändern mein (unser) leben – ich will wissen warum
• projekte werden immer wichtiger
• ich möchte ein wenig dazu beitragen, dass  projekte besser und erfolgreicher durchgeführt werden
• ich möchte anderen interessierten die möglichkeit geben, mit den informationen auf diesen internetseiten, von meinen erfahrungen, wissen und erkenntnissen zu partizipieren

das soll hier reichen, zumal ich meine – die aussagen treffen den kern sehr gut.

was hier auf den blogtseiten über  das thema projektmanagement zu finden ist, ist nicht der weisheit letzter schluss und sicher auch oft nur meine persönliche meinung.

das bedeutet keinesfalls, dass andere meinungen falsch sind. ich möchte ausdrücklich zur förderung des dialogs auffordern.

wir lernen ein leben lang, allein oder von und mit anderen menschen.

mir haben in meinem bisherigen leben schon sehr viele menschen geholfen, vielleicht kann ich davon etwas zurückgeben.

menschen verändern die welt und deshalb sind es auch die menschen die für mich in projekten so wichtig sind. menschen entscheiden über erfolg oder misserfolg.

lassen sie uns gemeinsam erfolgreich sein. ich freue mich darauf.

yves mollenhauer (in april 2009)

Author: Yves Mollenhauer

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