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	<title>Experten-Blog der Pentadoc &#187; GPM</title>
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	<description>Know how für erfolgreiche ECM - Projekte</description>
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		<title>Kompetenzfelder in der PM-Beratung</title>
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		<pubDate>Sun, 18 Jul 2010 12:06:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[In meinem letzten Artikel vom 04. Juli 2010 habe ich mich mit dem Thema Kompetenzen  von Beratern und ganz speziell den Kompetenzen im Projektmanagement beschäftigt. Auch wenn die finale Version der NCBC noch nicht veröffentlicht ist, möchte ich in meinem heutigen Artikel einen Blick auf die Kompetenzfelder in der Projektmanagement &#8211; Beratung werfen. Diese Felder [...]]]></description>
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		<title>Fach- und Prozesskompetenz sind erforderlich!</title>
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		<pubDate>Sun, 04 Jul 2010 18:16:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Was braucht ein guter Berater? Oft wird Beratern vorgeworfen, dass Sie zwar tolle Analyse- und Konzeptionsergebnisse liefern können, jedoch mit der Umsetzung wenig oder überhaupt nichts zu tun haben wollen. Gerade im Projektgeschäft geht es jedoch am Ende um eine erfolgreiche Umsetzung einer sehr guten konzeptionierten Lösung. Kompetenzen sind hier von entscheidender Bedeutung. Wir kennen [...]]]></description>
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		<title>Details zum PM-Forum 2010 in Berlin</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 11:30:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ich hatte bereits in einen meiner letzten Artikel vom 22. April auf das diesjährige PM-Forum aufmerksam gemacht. Nun gibt es weitere inhaltliche Details. Die Veranstaltung die am 26. und 27 Oktober 2010 in Berlin unter dem Motto: „mehrWERTprojektmanagement Chancen zum Wachsen nutzen“ im bcc Berliner Congress Center am Alexanderplatz stattfindet, ist in insgesamt 10 Streams [...]]]></description>
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		<title>7. Parlamentarischer Abend in Berlin unter dem Motto: &#8220;Gesundheitspolitik und Projektmanagement&#8221;</title>
		<link>http://blog.pentadoc.com/7-parlamentarischer-abend-in-berlin-unter-dem-motto-gesundheitspolitik-und-projektmanagement</link>
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		<pubDate>Sun, 09 May 2010 09:33:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[An 09. Juni ist es wieder soweit &#8211; das Hauptstadtbüro der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) veranstaltet einen Parlamentarischen Abend. Die Tradition der Durchführung von Parlamentarischen Abenden wird seit der Gründung des Hauptstadtbüros in 2007 gepflegt und jährlich finden diese Veranstaltungen mehrmals statt. 2008 und 2009 hatte ich bereits die Möglichkeit jeweils an einem [...]]]></description>
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		<title>PM &#8211; Veranstaltungen der GPM</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Apr 2010 06:52:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) führt in regelmäßigen Abständen interessante Veranstaltungen &#8211; bundeweit durch. Die Veranstaltungen werden von unterschiedlichen Partnern und Mitgliedern der GPM unter der Leitung regional Verantwortlicher durchgeführt. Im Jahr kommen so an die 250 dieser Veranstaltungen zusammen. Die Veranstaltungen finden in der Regel am Abend statt und sind offen für jeden [...]]]></description>
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		<title>Erwartungen an / von Projektmanager</title>
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		<pubDate>Sun, 04 Apr 2010 06:00:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Normalerweise haben Unternehmen und Auftraggeber entsprechende Anforderungen und Erwartungen an Ihre Projektmanager. Eine Fachgruppe ProjektPersonal der Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) dreht hier den Spieß um und hat eine entsprechende Studie durchgeführt. In der Studie wurden Projektmanager nach Ihren Anforderungen, Erwartungen und Wünschen an Auftraggeber und Firmen befragt. Leider haben an dieser Studie nur [...]]]></description>
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		<title>NCB 3.0 und das Eye of Competence</title>
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		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 01:54:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Bereits im Artikel Zertifizierung in aller Munde bin ich kurz auf die NCB (National Competence Baseline) eingegangen. Gerade Kompetenz im Projektmanagement ist ganz entscheidend für den Erfolg von Projekten. In der Praxis werde ich immer wieder damit konfrontiert, dass eingesetzte Projektmanager nicht die erforderlichen Skills mitbringen. Hier sind immer wieder erhebliche Defizite bei der Methoden-, [...]]]></description>
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		<title>Zertifizierung in aller Munde</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 05:00:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Know how im Projektmanagement ist eine entscheidende Grundvoraussetzung für die Durchführung erfolgreicher Projekte. Aber wie das Know how erwerben? Neben der Sammlung der notwendigen beruflichen Praxis in Projekten fordern immer mehr Unternehmen bereits bei der Einstellung von Mitarbeitern den Nachweis von Projektmanagement Know how. Der Ruf nach zertifizierten Projektmitarbeitern, Projektleitern und Projektmanagern wird immer lauter. [...]]]></description>
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		<title>Karriere- und Gehaltsstudie für Projektpersonal 2008 / 2009</title>
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		<pubDate>Sun, 29 Nov 2009 13:23:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Projektmanagement wird für Unternehmen immer wichtiger. Dabei wird sehr deutlich, dass die Qualifikationsanforderungen an die Mitarbeiter in Projekten permanent steigen. Vakante Positionen in Unternehmen fordern immer häufiger als Zugangsvoraussetzung nachgewiesenes Know how im Projektmanagement. Dabei reicht es wohl  nicht mehr aus, allein Projektreferenzen nachweisen zu können. Zertifizierte Projektmitarbeiter und Projektleiter sind gefragt, da immer öfter [...]]]></description>
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		<title>Kommunikation in Projekten</title>
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		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 05:00:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yves Mollenhauer</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Lange Zeit wurde es als selbstverständlich angesehen, dass in Projekten Themen abgestimmt, ausdiskutiert und gemeinsam Lösungen erarbeitet werden. In der Regel hat man sich über das Wie, Wann und Wo nur sehr wenig Gedanken gemacht. Die Praxis beweist es fast täglich – es ist nicht selbstverständlich! In vielen Projekten wird schmerzlich festgestellt, dass die Kommunikation [...]]]></description>
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