im den nachfolgenden beiträgen werde ich etwas intensiver auf die bereits genannten projektphasen eingehen. es macht durchaus sinn ein Projekt in entsprechenden phasen abzuwickeln. dabei sind in jeder phase aktivitäten durchzuführen. die aktivitäten liefern ergebnisse die in der regel in erstellten dokumenten festgehalten werden. jede phase endet normalerweise mit einem meilenstein. natürlich können auch innerhalb einer phase mehrere meilensteine definiert werden.
vor allem in der planungs-, umsetzungs- und steuerungs- sowie der abschlussphase ist es sehr wichtig in engen zeitabständen meilensteine zu setzen. auf die bedeutung von meilensteinen werde ich etwas später intensiver eingehen.
die projektphasen können zum beispiel so wie hier abgebildet – horizontal dargestellt werden.
mit einem klick auf die jeweilige projektphase – gelangen sie direkt zum entsprechenden artikel
eine weitere interessante darstellung der projektphasen ist die prozess- oder ablaufdarstellung.
da projektmanagement und prozessmanagement für mich untrennbar verbunden sind, verwende ich die eine wie die andere darstellung gleichermaßen gern.
in projekten geht es oft um die implementierung, optimierung oder veränderung von prozessen. oft stehen am ende von projekten signifikante änderungen im prozessmanagement an.
darum ist es sehr wichtig sich mit dem thema prozessmanagement zu beschäftigen. und nicht zuletzt – glauben sie mir es macht ungeheuren spaß. es ist einfach faszinierend, was man mit einem zielgerichteten prozessmanagement im business für erfolge erzielen kann.
aber ich schweife vom eigentlichen thema der projektphasen ab. ich komme zu einem späteren zeitpunkt noch ausführlich zum thema prozessmanagement.
hier die darstellung der projektphasen – vertikal als prozess / ablauf.
projekte in phasen einzuteilen und abzuarbeiten, entspricht einem vorgehensmodell.
es haben sich für die unterschiedlichsten projekte unterschiedliche vorgehensmodelle etabliert.
beispiele für vorgehensmodelle sind das wasserfallmodell, das v – modell oder das inkrementelle modell. später mehr zum thema vorgehensmodelle und welches modell wann zur anwendung kommt.
jetzt soll detaillierter auf die phasen initiierung, planung, umsetzung & steuerung, abschluss und nachbetrachtung eingegangen werden.
Author: Yves Mollenhauer
