In meinem letzten Artikel vom 04. Juli 2010 habe ich mich mit dem Thema Kompetenzen  von Beratern und ganz speziell den Kompetenzen im Projektmanagement beschäftigt.

Auch wenn die finale Version der NCBC noch nicht veröffentlicht ist, möchte ich in meinem heutigen Artikel einen Blick auf die Kompetenzfelder in der Projektmanagement – Beratung werfen.

Diese Felder finden sich im Ausbildungsgang zum “Berater im Projektmanagement” wieder, der durch die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) im letzten Jahr (2009) ins Leben gerufen wurde.

Die Kompetenzfelder in der Projektmanagement – Beratung setzen sich aus zwei Blöcken zusammen.

Zusatzmodul Consulting zur ICB (ICBC)

Im Zusatzmodul findet man diverse Themen rund um die Unternehmensorganisation wie beispielsweise der Organisationsstruktur, der Strategien in der Organisation oder  der Organisationskultur. Weiterhin beschäftigt man sich mit den Managementprozessen, was es mit lernenden Organisationen auf sich hat und politischen Themen in einer Organisation. Zusätzlich findet man aber auch interessante Grundlagenthemen wie Gesprächsführung oder Methoden der Mitarbeitereinbindung. Das für mich besonders wichtige Thema der “Auftragsklärung” findet sich hier ebenfalls wieder.

Ein sehr breites Spektrum an Themen – die sehr anspruchsvoll – jedoch wie ich finde sicherlich wahnsinnig interessant sind.

- ICB = International Competence Baseline

- ICBC = International Competence Baseline Consulting

Vertiefungsthemen Berater im Projektmanagement

In den Vertiefungsthemen geht es um die Strategische Unternehmensführung. Hier finden Themen Platz wie das Management projektorientierter Organisationen, Projekt-, Portfolio- und Programmmanagement, wie man strategisch und operativ Projektmanagement in einer Organisation einführt oder auch das Thema Projekt – Management – Systeme.

Auch dieser Block ist meiner Meinung nach sehr anspruchsvoll, verspricht jedoch sehr viel Spannung und die Möglichkeit viel über die Strategische Führung einer Organisation zu lernen.

FAZIT:

Die Kompetenzfelder der CBC (Competence Baseline Consulting) die sich im Ausbildungsgang “Beratung im Projektmanagement” der GPM wiederfinden, sind mit Sicherheit anspruchsvoll und das Level ist sehr hoch. Jedes Feld für sich verspricht Spannung pur.

Wenn ich mir so diese Themen mit einem gewissen Abstand betrachte, frage ich mich – welcher Berater in all diesen Themen sattelfest ist. Und ich denke an all die Berater, die in den vielen Organisationen tätig sind – um mit ihrer Beratungskompetenz und Leistung Mehrwerte für die Kunden zu schaffen.

Weitere Informationen zum Ausbildungsgang “ Beratung im Projektmanagement” der GPM finden man im Netz hier.

Author: Yves Mollenhauer