Die Projektmanagement Methode PRINCE2 wurde in der Version 2009 evolutionsartig einer grundlegenden Neuerung unterzogen. Das Ziel dieser gravierenden Veränderung war es, die Methode noch schlanker, einfacher und noch effizienter zu gestallten.
Bei diesem Prozess der Veränderung sollte die Projektmanagement Methode nicht neu erfunden werden – vielmehr sollte die Methode intelligent weiterentwickelt werden.
Das zugrundeliegende PRINCE2 – Manual wurde um ca. 40 Prozent reduziert und hat somit nur noch knapp 60 Prozent der ursprünglichen Seitenanzahl. Ebenfalls wurden die Prozesse reduziert von 8 auf 7. Dabei wurden vor allem in den Unterprozessen Inkonsistenzen und unnötige Detaillierungen beseitigt.
In der neuen Version von PRINCE2 wurden die 36 Managementprodukte auf 26 reduziert und ein ganz neues Kapitel aufgenommen. Dieses neue Kapitel beschreibt, wie PRINCE2 an unterschiedlichen Projektumgebungen angepasst werden kann – sicher ein Thema, was sehr gut zur aktuellen sehr heterogenen Projektlandschaft auch in Deutschland passt.
PRINCE2 – Prinzipien:
Im PRINCE2 – Manual werden sieben Grundprinzipien beschrieben, die essentiell für gutes Projektmanagement sind.
- Kontinuierliche unternehmerische Rechtfertigung
- klare Rollen und Verantwortlichkeiten
- Produktorientierung
- Lernen aus Erfahrungen
- Management nach dem Ausnahmeprinzip
- Management nach Phasen
- Anpassung an die Projektumgebung
Jedes dieser Themen klärt ganz bestimmte Fragestellungen die jedem Projektmanager im Projekt begegnen.
- Business Case – Warum?
- Organisation – Wer?
- Qualität – Was?
- Pläne – Wie, wie viel, wann?
- Risiken – Was wenn?
- Änderungen – Was ist die Auswirkung?
- Fortschritt – Wo sind wir jetzt, wo gehen wir hin, sollen wir dorthin weitergehen?
Fragen die ebenfalls sehr stark im Fokus der IMPA stehen und somit deutliche Annäherungen der Methoden erkennen lassen.
Die in PRINCE2 möglichen Personen – Zertifizierungen PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner wurden ebenfalls überarbeitet.
Somit ist PRINCE2 flexibler und praxisbezogener geworden, es orientiert sich an aktuellen Managementaspekten und praktische Beispiele im PRINCE2 – Manual lockern das aneignen des PRINCE2 Know how’s deutlich auf.
Die gravierendste Überarbeitung in 2009 seit der Veröffentlichung im Jahre 1996, liegt nun auch als deutschsprachiges Handbuch vor.
Wer sich intensiver mit PRINCE2 beschäftigen möchte, findet eine erste wichtige Anlaufstelle auf der offiziellen Website – jedoch nur auf Englisch.
Ausgewiesene Experten für Projektmanagement mit PRINCE2 – findet man deutschsprachig bei COPARGO. Hier besteht ebenfalls die Möglichkeit sich das notwenige Know how für PRINCE2 anzueignen und sich als Foundation und Practitioner zertifizieren zu lassen.
Author: Yves Mollenhauer
Monday, February 6th at 12:20 
Bernhard Bachinger Gott sei Dank bin ich nicht aus Zucker...
Thursday, January 26th at 19:46