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Nach 944 Tagen, 32 Monaten mit insgesamt 97 Artikeln auf dem Expertenblog der Pentadoc, möchte ich heute meinen letzten Beitrag schreiben. Damit habe ich in den über 2 ½ Jahren mit durchschnittlich 3 Artikeln pro Monat viel über Dokumenten Management und Projektmanagement berichtet – es hat mir immer sehr viel Spaß gemacht. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Am 17. September findet anlässlich des zehnjährigen Jubiläums des pm-forum augsburg der 2. Methodentag Projektmanagement statt.
An diesem Tag hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit in 90 Minuten Workshops Projektmanagement Methoden vermittelt zu bekommen.
Gerade die Methodenkompetenz im Projektmanagement ist eine wesentliche Säule der vier Projektmanagement Kompetenzsäulen . . .
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Author: Yves Mollenhauer
Im Jahr 2000 – Heft 26 der c’t auf der Seite 90 wurde einmal ein wirklich treffender Artikel mit den Namen „Der Sturz aus dem 17. Stockwerk“ veröffentlicht. Hier ging es um das Thema Projekte und zeitliche Verzögerung bzw. der viel bekannten Terminnot – in denen so viele Projekte geraten.
Dieser Artikel ist mir unlängst beim Aufräumen meiner diversen Papierablagen ganz zufällig wieder in die Hände gefallen und ich fragte mich, ob das Thema aktuell immer noch so aussieht. Ergo habe ich mich einmal in meiner näheren Umgebung (projekt- und berufsbezogen) umgesehen. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Nach einer etwas längeren Pause, wird es heute Zeit die Artikelserie zu den Projektmanagement Vorgehensmodellen fortzusetzen.
In diesem Artikel möchte ich das Vorgehensmodell „V-Modell“ etwas genauer unter die Lupe nehmen.
Kurz noch einmal zur Erinnerung
Mit Vorgehensmodellen im Projektmanagement, soll die Möglichkeit geschaffen werden
den Ablauf des Projekts – im Hinblick auf die Erreichung der Ziele (Kosten, Zeiten, Qualität, Ergebnisse) zu optimieren. Dabei unterteilt das Modell die einzelnen Phasen eines Projekts in zeitlich und inhaltlich gut abgrenzbare Abschnitte, die dann effizienter abgearbeitet werden können.
Nun aber ab zum V-Modell. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Wie viel Projektmethodik braucht ein Projekt?
Dieser Frage ist die COPARGO GmbH nachgegangen und hat in der Zwischenzeit den Dritten und letzten Teil des E-Books „Grünes Gold“ kostenlos veröffentlicht.
Auf ca. 70 Seiten und in 18 Kapiteln wird die Reise eines Projektmanagers durch sein erstes PRINCE2 – Projekt erzählt.
Die COPARGO GmbH als ausgewiesene Experten für Projektmanagement nach PRINCE2, vermittelt so in einer modernen und wie ich finde sehr anschaulichen Art Projektmanagement Know how. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Nach 2005 und 2008/2009 führt die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) dieses Jahr zum 3. Mal die Karriere- und Gehaltsstudie für Projektpersonal 2011 durch.
Wie auch die Studien der vorherigen Jahre, soll die 2011er Studie genauere Informationen darüber liefern, welche Möglichkeiten Projektmanager bzgl. der Karriereentwicklung haben. Dabei sind neben den reinen Gehältern natürlich auch weitere Faktoren zu betrachten – wie zum Beispiel Branche, Unternehmensgröße, berufliche Erfahrungen, Ausbildung und Qualifikationen (speziell hier im Projektmanagement).
Da in den Unternehmen die Anzahl der Mitarbeiter die vorwiegend in Projekten arbeiten immer größer wird, ist gerade qualifiziertes Projektpersonal gefragt. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Interessierten am Thema Projektmanagement bietet die GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) bundesweit übers gesamte Jahr unterschiedlichste Veranstaltungen an. Die meisten Veranstaltungen werden kostenlos angeboten und durch die regional verantwortlichen GPM Mitglieder organisiert.
Auf der Website der GPM kann man über eine Deutschlandkarte die jeweilige Region auswählen und die dort stattfindenden Veranstaltungen abrufen.
Hier kommen Sie direkt zur Deutschlandkarte. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Wie in meinem Artikel am 24. Oktober 2010 bereits erwähnt, setze ich meine Serie heute mit dem 2. Teil fort. Die erste Phase im Projektmanagement ist die Initiierung. Diese Phase beinhaltet unterschiedliche Aktivitäten, die hintereinander auszuführen sind oder auch parallel abgearbeitet werden können. Zwischen diesen Aktivitäten bestehen unterschiedlich starke Abhängigkeiten.
Wenn nun diese Aktivitäten im Grunde für jedes durchzuführende Projekt auszuführen sind – spricht sehr viel für eine Standardisierung der Aktivitäten. Gerade in großen Organisationen in denen die Aktivitäten durch die vielen durchzuführenden Projekte in regelmäßigen Abständen erneut ausgeführt werden, können durch die Definition von Standards effektive und qualitativ hochwertige Ergebnisse erzielt werden. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Im zweiten Teil meiner kleinen Artikelserie zum Thema Vorgehensmodelle im Projektmanagement, möchte ich mich mit einem weiteren Vorgehensmodell etwas genauer beschäftigen. Es ist das Spiralmodell – eine Weiterentwicklung des Wasserfallmodells. Ich bin bereits im ersten Teil auf die Vor- und Nachteile des Wasserfallmodells eingegangen und dies führt uns auch zur Antwort der Frage:
Warum eine Weiterentwicklung des Wasserfallmodells durchführen? Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Gerade im Projektmanagement ist das Thema Stress allgegenwärtig.
Die Verantwortung und der Druck auf die Projektleiter für Kosten, Termine und Qualität der Ergebnisse wird in unserer Zeit immer höher.
Dies zeigt sich in den vielen geleisteten Überstunden, aber auch in der daraus resultierenden fehlenden Zeit für eine gesunde Lebensweise. Es bleibt keine Zeit für einen körperlichen Ausgleich wie Sport und auch die Mittagspause ist kürzer als erforderlich (wenn sie nicht gleich ganz ausfällt).
Diese Dauerzustände sind im Grunde hochgradig wirtschaftsschädigend und nicht nur ein individuelles Problem des einzelnen Betroffenen. Es hat Auswirkungen auf das nähere Arbeitsumfeld (Kollegen/innen, Vorgesetzte) und auf Freunde und Familie. Zum Lesen des gesamten Artikels klicken Sie bitte hier
Author: Yves Mollenhauer
Monday, February 6th at 12:20 Mein Chef läuft ja auch schon mit so einem iPad rum. Spielzeug? Forrester meint, das werden noch mehr! http://bit.ly/zQDLC9
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Unternehmen werden bis 2013 weniger Geld für "alte" Technologien und mehr für "neue" ausgeben. Davon profitieren wird vor allem Apple, ohne etwas...
Friday, February 3rd at 8:34 40% Stellenabbau bei IBM-Deutschland.Wollen die in Zukunft allein zum Kunden gehen und nicht mehr zu viert??? http://bit.ly/wT2Oan
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Der US-Konzern will einem Zeitungsbericht zufolge in Deutschland mittelfristig einen Großteil seiner Stellen abbauen. Die Arbeit soll dann von...
Thursday, February 2nd at 20:46 Unser IT-Leiter bekommt nach wie vor nicht mit, welche Anforderungen wir in der Buchhaltung haben. Da machen wir's lieber selbst! Flops der Capgemini Studie http://bit.ly/wtEORq
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Für die Zukunftssicherung des Unternehmens gibt es aus Sicht der CIOs vor allem zwei wichtige Kriterien: die Abstimmung von IT- und...
Thursday, January 26th at 15:13 Bei Nieselregen nicht zum Amt gehen zu müssen. Das sind die Argumente für DE-Mail, nach denen ich noch gesucht habe...
http://bit.ly/y2EsWo
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ECMguide.de-Interview mit Dr. Frank Wermeyer, Geschäftsverantwortlicher für De-Mail bei der Deutschen Telekom: »Wir gehen davon aus, dass die...
Wednesday, January 25th at 15:02 Ich gründe jetzt auch den Verein der erfolglosen Buchhalter und zeichne mit einem Hauptpreis aus! http://bit.ly/yCTMao
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Die Software-Initiative Deutschland e.V. hat im Dezember der Hans Held GmbH den SID-Award Innovation 2011 in der Kategorie Dokumentenmanagement...
Oh oh, nun hat es die gute alte Kodak erwischt. Auf welchen etablierten Hersteller kann man denn heute noch setzen? http://ow.ly/1Ejffy
Monday, January 16th at 9:13 Der Blog-Beitrag spricht mir aus der Seele: die Prüfungen habe ich bestanden, gewusst habe ich hinter her nichts http://bit.ly/A4QPkc
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Pentadoc KnowHouse ist der Spezialist in Wissensvermittlung 2.0
Wednesday, January 11th at 11:45 Scannen – weiterleiten – ausdrucken – scannen – weiterleiten – ausdrucken. Oder was machen diese Firmen, die trotz DMS immer mehr Papier verbrauchen???
http://ow.ly/8pmI2
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Das papierlose Büro wird es so bald nicht geben. Im Gegenteil. Firmen und vor allem Behörden drucken laut Comptia-Umfrage hemmungsloser denn je...
Tuesday, January 3rd at 9:51 ECMaaS – yes, so ist's recht. Noch ein neues Kürzel. Wie wäre es statt dessen mal mit einem Meldung, dass ein Kunde einen echten Cloud-Dienst nutzt? http://ow.ly/8glEc
Thursday, December 22nd at 17:10 Steuervereinfachungsgesetz - wenn ich das schon höre! Bisher ist es für mich immer nur komplizierter geworden! http://ow.ly/84SfX
ow.ly
Der Experten-Blog der Pentadoc ist der Blog zum Thema Informationsmanagement-Trends, -Methoden und -Techniken.
Henning Emmrich Mein Steuerberater klagt zumindest nicht…
Friday, December 23rd at 6:50
Thursday, December 22nd at 8:20 Verbrecherjagd mit ECM-Software. Ich sehe schon, wie die Schurken da draußen vor daktyloskopischer Software zittern! http://ow.ly/81jXT
ow.ly
Die Fachlösung Dactyloscopic Trace Match vereint digitale Akten auf Basis von OS|ECM zu einer komplette Softwarelösung für alle Informationen im...
Tuesday, December 20th at 24:15 Atos schafft E-Mail ab. In 18 Monaten. Und ich hab' Kollegen, die gewöhnen sich gerade erst an E-Maills… http://ow.ly/805Be
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Atos-CEO Breton kündigt öffentlichkeitswirksam an, in den kommenden 18 Monaten E-Mails im Unternehmen abzuschaffen. Die Reaktionen darauf sind...
Henning Emmrich Wir sind auch gerade dabei, bei der internen Kommunikation E-Mail durch ein Corporate Microblog (yammer.com) abzulösen. Spannend. Aber die positiven Effekte (weniger epischer Schreibstil, zufällige Kommunikation, offen legen von Information, …) sind direkt sichtbar.
Wednesday, December 21st at 7:11
Tuesday, December 20th at 8:15 Kofax übernimmt BPM-Bude Singularity. Schon wieder eine Übernahme – bin ja gespannt, ob diesmal etwas daraus wird! http://ow.ly/805QI
Monday, December 19th at 9:40 Big-Data – das hört sich ja doll an. Kann mir nur nicht vorstellen, dass bei den rasant steigenden Datenmenge eine neue Technologie ausreicht – aber klingt natürlich erst mal doll, Big-Data... http://ow.ly/804ih
ow.ly
Viele Firmen wollen künftig Business Analytics nutzen. Auch Social Media verbreitet sich weiter. Die Umfrage von IBM zeigt IT-Trends der nächsten...
Friday, December 16th at 19:05 Die Chef's dürfen sich erholen und was ist mit uns Sachbearbeitern? Freitag 19 Uhr und ich bin im Büro und mein Chef? Ha! http://ow.ly/80fma
ow.ly
Effizient arbeiten und zeitweise die Arbeit vergessen - das tun CIOs für ihre Work-Life-Balance. Manche finden den Begriff allerdings überholt.
Henning Emmrich Bei dem Schietwetter waren Sie im Büro doch ganz gut aufgehoben, oder hat's bei Ihnen nicht geregnet?
Friday, December 16th at 21:32
Thursday, December 15th at 11:25 "ECM Trends: Zugriff auf Content wird flexibler und effizienter" – Vielversprechender Titel, dachte ich mir. Aber irgendwie werde ich das Gefühl nicht los, dass das nur Werbung für ein DMS Produkt ist. Und was dieses Produkt nun wieder mit dem Titel des Beitrages zu tun hat, verstehe wer will… http://ow.ly/7SDdt
ow.ly
Mobile und soziale Ansätze, sowie das Cloud Computing erfassen alsübergreifende Trends nun auch die Verwaltung von Dokumenten und anderen digitalen...
Tuesday, December 13th at 16:01 Toll, wieder eine Studie die belegt, dass sich Anwender mobiles ECM wünschen. Aber wann gibt es endlich einmal eine Meldung, dass ein Anwender mobiles ECM einsetzt? http://ow.ly/7SD5w
ow.ly
Mobil nutzbare Business-Applikationen haben nun auch die ECM/DMS-Anwender erreicht. Einer Erhebung der d.velop AG zufolge sieht eine deutliche...
Henning Emmrich Hallo Herr Daddel, ich habe gehört, dass es bald eine Kundenmeldung von SAPERION geben soll. Ich informiere Sie, sobald ich etwas Genaueres höre.
Thursday, December 15th at 9:32
Monday, December 12th at 7:30 Diese Meldung spricht mir aus dem Herzen: nur 10 % fühlen sich im Service persönlich behandelt. Meistens fühle ich mich eher wie ein Vorgang… http://ow.ly/7SD1x
ow.ly
BIT - das Magazin für effiziente Geschäftsprozesse
Bernhard Bachinger Gott sei Dank bin ich nicht aus Zucker...
Thursday, January 26th at 19:46